なぜ今この管理クイズを取らない？

なぜあなたの管理スタッフに次のクイズを与えることはありません。それはあなたの重要な問題、概念とその性能およびマネージャーとしての成功に影響を与えるテクニックのいくつかの理解とアプリケーションのアイデアを与えるだろう。あなたのチームは綿密なカスタムの社内管理のトレーニングプログラムの恩恵を受ける可能性を感じる場合は、私に電話をしてください。私はあなたとあなたのスタッフのためのカスタムカリキュラムを議論させていただきます。

カスタマーサービス、関係、販売、幸福、成功、動機：他のクイズは、以下のトピックでもご利用いただけます

答えは、このクイズの最後を参照してください

1。あなたは常に賞賛すべきin________________________________________________________

2。リスニングが最も重要なマネジメントスキルです。True / Falseの。

3。ほとんどの管理者があまりにも少ない時間の計画を費やしています。 True / Falseの。

4。あなたは常に規律すべきin_____________________________________________________

5。すべての従業員は、追加のトレーニングの恩恵を受けることができます。 True / Falseの。

6。すべての企業文化flows_________________________________________________________

7。士気は直接関連していますto_________________________________________________________

8。従業員の認識become______________________________________________________

9。ほとんどのマネージャーの最大の弱点の一つis______________________________________

10。組織の方向は、最大の一つですemployee___________________________________

11。お金、および/または利点は、ほとんどの従業員とのナンバーワンの問題です。 True / Falseの。

12。ほとんどの従業員は、彼らが十分な認識を受ける感じ。 True / Falseの。

13。あなたはプレッシャーを雇うときにalways____________________________________________

14。マネージャーの主な責務の一つは、社員のやる気を引き出すことです。 True / Falseの。

15。最大の従業員の懸念の一つは、management___________________________________

16。売上高は直接的な結果ですof_____________________________________________________

17。最高の従業員が初めに来て、遅れてご利用いただけます。 True / Falseの。

18。ポジティブ/ネガティブの形質：従業員からの意見の相違がある。

19。あなたは誰のやる気を引き出すことはできません。 True / Falseの。

20。管理者は、従業員の業績に寄与しない。 True / Falseの。

21。ほとんどの従業員は組織の成功を気にしないでください。 True / Falseの。

22。常に何を検査you__________________________________________________________

23。あなたはすべての問題に従業員からのフィードバックを求めるべきである。 True / Falseの。

24。あなたの動作を得るyou_________________________________________________________

25。良いマネージャーは弱い候補者を雇う。 True / Falseの。

26。あなたは、あなたの意見を補強する意見を求めるべきである。 True / Falseの。

27。あまりにも悪い従業員を維持するlong__________________________________________________

28。負帰還の目的は、to_______________________________________________

29。あなたはなく、常に態度を雇う必要がありthan__________________________________________

30。あなたは、____________________を委任してください_____________________________________

31。ほとんどのマネージャーは良い面接があります。 True / Falseの。

32。組織の目標は、従業員に伝達する必要があります：真/偽

33。ビジョンステートメントis_____________________________________________________________

34。ミッションステートメントis____________________________________________________________

35。親しみやすさは軽蔑を繁殖させる。 True / Falseの。
36。従業員がものにで感じたいbecause___________________________________________

37。あなたがそれらに影響を与える決定を下すときには、常に従業員に相談してください。 True / Falseの。

38。あなたの机の後ろから組織を管理することができます。 True / Falseの。

39。なく、常に結果より活動を委任します。 True / Falseの。

40。ルールとポリシーが柔軟であるべきである。 True / Falseの。

41。明らかに従業員に期待して通信していないことによりyou___________________________

42。それは本当にあなたの人々を知ることが重要である。 True / Falseの。

43。権限を与え、従業員の不足が貢献to________________________________________

44。オープンドア·ポリシーを持つことは、常に共有の問題に従業員を奨励しています。 True / Falseの。

45。従業員は一般的にトレーニングを受けたい。 True / Falseの。

46。組織内の政治は避けられません。 True / Falseの。

47。噂や伝聞を排除することは不可能です。 True / Falseの。

48。傲慢と無知は、組織が失敗する大きな理由の2つです。 True / Falseの。

49。マネージャーとして、あなたは常に信用を与え、取るべきthe_____________________________

50。あなたが最高の従業員を促進するときには常に良いマネージャーとなってしまいます。

True / Falseの。

正しい回答：管理クイズ

質問のいくつかに答えが主観的であることに留意してください。多くの場合には右または間違った答えしかありません - ベスト以上の答えが。このクイズはあなたのそれぞれの答えの詳細な説明を与えるためではなく、あなたの思考を刺激するために設計されていません。このことを念頭に置いてのは、私が信じるものを見てみましょう - されている重要な問題のいくつかは、その影響管理のパフォーマンスと究極の組織の成功。

1。パブリック。

2。 trueを返します。

3。 trueを返します。

4。プライベート。

5。 trueを返します。

6。トップダウン。

7。企業文化、コミュニケーションパターン、ストレスレベル、経営スタイル。

8。現実。

9。タイムリーな正および負のフィードバックを送ることに失敗しました。

10。問題、懸念、不満、ニーズ。

11。 falseを返します。

12。 falseを返します。

13。あなたの基準の下に雇う。

14。 falseを返します。

15。方向。

16。加えて貧しい雇用、貧困層の訓練、貧しい報酬プラン - 第7番を答えてください。

17。 falseを返します。

18。両方あるとそれが依存することができます。

19。 trueを返します。

20。 falseを返します。

21。 falseを返します。

22。期待しています。

23。 trueを返します。

24。報酬。

25。 falseを返します。

26。 falseを返します。

27。管理の弱さの兆候である、他の従業員に誤ったメッセージを送信します。

28。動作を変更または修正します。

29。スキル。

30。責任と権限。

31。 falseを返します。

32。 trueを返します。

33。方向、目的、意味の文。

34。あなたはインチです。ビジネス、あなたがそれらを提供する方法、あなたの顧客が誰であるか、誰ですか

35。 falseを返します。

36。それが信頼と尊敬を構築し、それらが重要な感じになり、彼らが属している感じたい
自分自身よりも大きな何か。

37。 trueを返します。

38。 falseを返します。

39。 falseを返します。

40。 trueを返します。

41。彼らのパフォーマンスを向上させます。

42。 trueを返します。

43。従業員の無関心、パフォーマンスの低下、信頼の欠如、敬意の欠如。

44。 falseを返します。

45。 trueを返します。

46。 trueを返します。

47。 trueを返します。

48。 trueを返します。

49。非難や責任。

50。 falseを返します。

得点

50正しい答え..........あなたがテストを与える必要があります。

45から50の正解..........あなたが効果的な管理の基礎を理解

40から45の正解..........あなたの希望はまだあります。

35から40正解は...........運がよければ、あなたはそれマネージャーとして作成することができます。

30から35の正解...........あなたが学ぶことがたくさんある。よりよい開始。

30以下、正しい答え......あなたは大きな時間を助ける必要があります - 今日私を呼び出します。

2004年、ティム·コナー、管理クイズ...